上の漢字、読めます？

「へさき」と読みます。「とも」と読みます。
どっちやねん？！　いや、どちらも正解です。

左図のように、、
「へさき」は船の前の部分、つまり「船首」です。
「とも」は船の後ろの部分、つまり「船尾」。

一体なぜ、漢字一文字で異なる意味の読みが介在しているのか？！
左図をご覧下さい。
大昔の船は、船首も船尾も同じ、どっちでも一緒だからです！
だから「へさき」も「とも」も同じ漢字なのです！
※これは私個人の推測です！！でも、納得でしょ？(^o^)

②のつづき

ドラッグストアは、
医薬品や化粧品を買ってもらう事で
高い利益を出している事が分かりました。
とは言え、スーパーやコンビニ、
競合するドラッグストアとの激しい競争で、
甘い汁を吸い続けられる筈もありません。

そこでドミナント戦略です。
ドミナント戦略とは、
とある商圏で独占出店する事です。
幹線道路沿いや駅前、その他立地の良い所に
とにかく出店して、
その商圏のお客様を囲いこもうという事です。
良い立地には限りがあるもの。
そこに出店しておけば、
ライバルを弾き出す事も出来ますから、
一石二鳥です。
なんだか陣取りゲームみたいですね。
この戦略ゆえに、
あちこちでドラッグストアが乱立しているのです。

少子高齢化で国内消費は落ち込んでいく事が
予想されますから、
増え過ぎた代償は必ずあると思いますが
どうでしょうか？
生き残りを懸けたドラッグストアが
次にやるサービスは何でしょう？

①のつづき

ドラッグストアは、
「生鮮食品」をスーパーより安く販売する事で、
とにかくお客様に来店を促します。
「牛乳やビール、ラーメン、安いで来て～」って感じです。
しかし、ドラッグストアにとって「生鮮食品」は、
売れても儲けは少ないのです。

そこで、とにかく来店してもらったお客様に、
化粧品や医薬品といった、
高い利益率の商品を買ってもらうのが
ドラッグストアの戦略です。
これで儲けを出しているのです。

考えても見て下さい、
目薬なんて15mlで300円～1,000円超します。
500mlのペットボトルのお茶を
10,000円～30,000円で
販売しているようなものです。
化粧品も少量でやたら高い！
ブ、いや、美しい女性だけ化粧しましょう。

更に、目薬や医薬品、化粧品は、
販売陳列するのに1個あたりの場所を全く取りません。
つまり、1坪あたりに生み出す収益が
非常に高いと言えます。
大きい冷蔵ショーケースも用意しなくても良いし、
賞味期限も比較的長いです。
ドラッグストアにとって医薬品、化粧品は、
手のかからない「子供」なのです。

つづく

あちこちに増え続けるドラッグストア。
今では生鮮食品も販売しており、
価格もスーパーより安いです。
しかも、ドラッグストアで販売してる品目で
最も売上があるのが、この「食品」であり、
「ドラッグ（薬）ストア」とは名ばかりです。

なぜスーパーより食品を安く売る事が出来るのか？
日本で最大の店舗数を誇る、
スーパー「マックスバリュー」は600店舗以上、
ドラッグストア最大手の
「マツモトキヨシ」「ツルハドラッグ」は
1500店舗以上。。

なんと、スーパー最大手より
ドラッグストア最大手の方が
2倍以上の店舗数なのです。
この圧倒的な店舗数をバックに
大量発注する事で、
仕入れ価格を安くする事が可能となり、
お客様に「食品」を安く販売する事が出来ます。

つづく

住宅ローンを30年で返そう思っておられる方、
築30年のアパートのお風呂を見に行くと良いと思います。
それを見れば、30年後のリフォーム費用が見えてきます。
少なくとも温水器なんて30年も持ちませんよね。

家を建てる際に工務店をどこにするか？
とても重要は言わずもがなです。
安ければ良いのか？高ければ良いのか？
はっきり言って判断が付きません。
30年前から営業している工務店で、
30年後に存続している工務店なのか？

住居は「人生三大支出の一つ」で大きな買い物です。
ずーっと賃貸も一つの選択肢ですね。(^o^)

建物に関する四字熟語をメモってみます。

「黝堊丹漆」

「ゆうあく-たんしつ」と読みます。

建物が昔からの伝統に基づいて、
作られている事の意だそうです。
最初の2文字は見たこと無い漢字ですね。(*_*)
「黝」は青みを帯びた黒色、
「堊」は白色、
「丹」は赤色、
「漆」は黒色または漆塗りの意とか。

先日のスタバのお話のつづきです。

そしてここからが肝ですが、
プリペイドカードの紛失や、
携帯の機種変による切替え漏れ等で
失われた利用客の残高は、
年間で160億円に上る事が分かっています。

日本国内のスタバで使えるプリペイドカードには
今現在は有効期限が無いらしいですが、
数年前までは有りました。
期限切れによる損失も莫大なものだったでしょう。。
海外のスタバのプリペイドカードの
有効期限はどうなのでしょう？

1700億円を無利子で集めて、
その内の約10％の160億円の残高が
「使われないまま消滅」している訳ですから、
利用客にとっては「損失」で、
スターバックスにとっては、
「10％の利益」という訳です。

一般的に、
店側にとってプリペイドカードは、
利用客に「紛失してもらったら利益」な訳で、
それを期待したサービスと言っても
過言ではありませんね (*_*)
身近な所で言えば、
ガソリンのプリペイドカードや
楽天Edy等のチャージ型カードも
失くさないように気をつけて下さい。
あれ補償一切ありません。

先日のスタバのお話のつづきです。

この1700億円という金額は、
実は大した金額ではありません。
上には上がいて、
オンライン決済サービスのペイパルは、
利用客から2兆1000億円！の巨額を集めています。
しかしペイパルの場合は、
十分なお金を支払いや償還に備える為に
準備しておく必要があるので、
自由に使う事が出来ないのです。
一方で、
スタバの利用客が貸したお金（前払いしたお金）を
回収する唯一の方法は、
「コーヒーの注文だけ」です。
プリペイドカードの残高を
一気に使うようなケースはあまり無い為、
スタバは余剰資金を事業の拡大や、
利回りの高い資産運用に回す事が可能なのです。

つづく(^o^)

皆さんご存知のスターバックスコーヒー。
巨大世界チェーンです。
よく利用する人は、
スタバ専用プリペイドカードや公式アプリで
支払いを済ましているかもしれません。
このプリペイドカード等で前払いされたお金は、
全世界で約1700億円に上ります。
このお金はスターバックスにとっては、
いわば「負債」です。
なぜなら、この1700億円は、
いずれスターバックスでの飲食代に
利用されるので、「利用客から一時的に借りたお金」と
みなせますが、
一般的な借入金とは異なり、利息が付きません。
従って、スターバックスは「1700億円を無利子で」
調達している事になるわけです。

つづく(^o^)